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为什么我能


m.gzsongbai.com.cn本周早些时候史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)对“每日电讯报”(Daily Telegraph)的独家采访表示最佳:“iPod在第一名中的寿命很长,”他说。 “比如说,如果你回顾晶体管收音机和Walkman,它们会在一段时间后消失.digg_url ='http://digg.com/apple/Why_I_can_t_wait_for_the_iPod_to_die_2';”有点像每个人都有一两个或者三个。当他们到处展示时,你会得到一个点,它们变得非常便宜,并且他们卖得不多。“最后,Apple的”内部“有人对iPod及其未来有所了解。尽管它可能对于苹果狂热者甚至首席执行官史蒂夫乔布斯来说,难以理解,iPod不会永远是最重要的设备之一,如果我们考虑Walkman对行业的影响,iPod应该转移到执行室在接下来的5到10年里,这一点比苹果商店本身更明显。乔布斯要多少次才能到舞台上展示一款几乎没有升级过的iPod和所谓的新设计的iPod已经看过了吗?当然,iPod Touch本身就是独一无二的,但iPod Nano和Shuffle多年来一直是iPod世界的笑话。设计变化看起来更像苹果认为需要做些什么来获得人们继续购买它们,所以它们从长到薄都变成了s h and and and and and and and and and and and and and and and and and and and and甚至不要让我开始使用iPod Classic。但是,当销量上升时,iPod很难说会死掉。根据该公司最新的季度报告,自去年以来,iPod的收入增长了7%,单位销售额增长了12%。当然,这并不能阻止我想让iPod尽快消亡。所以为什么我期待iPod不再是小镇的干杯并最终进入养老院的那一天?这很简单:它意味着行业的发展,更多的创新产品终于可用,我们可以摆脱我们每时每刻都看到的所有衍生垃圾。当一家公司在科技行业中www.hunyinfangchan.cn使用产品时,市场上的其他公司都想在同一个地方试试运气。正因为如此,我们已经看到了无数像iPod,ZR,iRiver Clix以及其他更多的iPod爱好者。没有人能够击败领导者,甚至很少有人能够成功。然而,所有这些公司仍然试图让他们的iPod竞争对手工作。这是一个线索:如果你做同样的事情苹果会做的事情永远不会发生.Apple在PMP(便携式媒体播放器)市场上取得了成功,因为它提供了一个真正的端到端解决方案,轻松扼杀竞争对手。让我们面对现实 - 购买设备并让它与第三方软件一起工作并不容易,而且不是无缝的。但购买iPod并让它与iTunes一起使用既快捷又简单。它的可用性在一开始就吸引了人们,现在吸引他们的是iPod的巨大受欢迎程度。但这种受欢迎程度也吸引了各种各样的坏事。在我们最终说“够了吗?”之前,我们有多少次看到另一个iPod克隆?还有多少次我们必须坐下来观看苹果公司在市场上占据主导地位而没有一个真正的竞争对手阻止它?我并不是不喜欢iPod--我拥有三个。相反,我认为iPod是PMP市场中创新处于停滞状态的主要原因,也是为什么我们对正确的设备不满意的原因。随着Apple继续销售数百万台iPod,它意识到它没有有理由改变策略并尝试新事物。而且,随着其他公司的高管们关注经济状况和公司自身的财务状况,他们认为最好提供一个能够吸引市场一小部分的PMP,而不是冒险并尝试新的东西。其中有谎言擦。如果领导者和其他在市场上竞争的人都不想改变任何东西,我们怎么能摆脱这种恶性循环呢?我看到它的方式,直到苹果经历了一年的iPod销售下滑之后,一切都不会改变。一旦发生这种情况,它的竞争对手就会惊慌失措并试图成为第一个进入市场的人,他们将不得不对iPod进行严肃的改变或者提出新的东西。一旦发生这种情况,市场应该再次开始与创新一起蓬勃发展。而我,一个人,不能等到这种情况发生。查看Don的数字家庭播客,Twitter提要和FriendFeed。m.syhjxp.cn
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